這篇文章是當時修改之前的心情,昨天老爸又住院了,發燒又吐,本來差點以為是H1N1,結果到關渡醫院確定不是,昨天去看老爸發燒已經控制了,但是很值得開心的是老爸因禍得福,腳上的長期水腫竟然消掉了。
看看之前寫的文章,覺得自己情緒處理很差,那階段壓力很大,很多善意我都解讀為惡意,真的是非常抱歉,現在把文章做一點修正潤飾,把整個開刀的狀況敘述一次:
老爸要開刀之前,權威的心臟醫生說,傳統觀念認為不要開刀,但是卻害了性命,但是我要反過來說,開刀,要看你有沒有那個體力與後果承擔的能力
爸一點也不堅強,現在的他寧願沒開這個刀,開刀多麼多麼的痛苦
依照這個情況 也許腳永遠無法站立 永遠躺在病床 只等著哪天感染 然後嚴重 然後....
依照這個情況 也許食管永遠無法拔除 永遠只能躺在病床上餵食 永遠的看護
他以為開刀 是延續生命,沒想到,可能提前結束生命
他以為開刀 是可以照顧我媽,沒想到,開刀只是加速我媽耗費心力 提前身體衰敗隨時死亡
所以,在還沒看到實際情況的時候,請不要說你懂。
另外,中國傳統的孝道觀念下,父母很少會趁早處理遺產與稅的問題,如果由子女主動建議,好像要拿走父母的錢,但是人生到了最後,如果沒有事先安排好,子女不但要照顧父母,還要考量資產可能要負擔的稅,先籌措如何拿出快要1/5的稅賦,父母可以事先想想是否有其他方式可以妥善規劃財產。
我的父親開心臟繞道手術,人家開完刀十天內就可出院,我的78歲老爸躺了四個月,其中前面三個月都是昏迷的,最後一個月才慢慢恢復意識,一個人在病床上躺這麼久,器官衰敗的非常嚴重,我修改這篇文章是2009年8月,距離去年四月開到已經一年多,老爸的腳一直水腫一年多,一部份原因他認為是抽取血管作為心臟繞道之後血液不流通,右腳末梢神經始終感覺不到,外科也看了、內科也看了、家醫科也看了,大家都推回給原本的開刀醫生,雖然老爸的心臟開刀醫生是權威,但是他對這樣的情況只能給與"穿彈性襪"這樣的建議。
直到一年多後的今天,老爸因為重感冒在醫院住院三天,不得不打了很多的抗生素,沒想到一夜之間腳上的水腫全部消掉了,腳的前端是肉色,原本水腫的部份消下來全部都是淤血後的顏色,並且伴隨著皺癟的皮膚,雖然不水腫了,但是麻還是存在,醫生說,水腫和紅腫是發炎,麻又是另外一回事,老爸最嚴重的時候,腳踝腫的跟豬腳一樣,行走也不方便,更別說擔心會末梢神經壞死要截肢的考量。
p.s.若要避遺產稅可及早規劃,我不建議買保險,因為金錢無法流動使用,要買醫療用品、付看護費、餐費等都是需要流動資金,應該有其他更好的方式,例如信託或者替小孩開一個戶頭幫他存錢,父母分別一年是111萬可贈與,若半年內結婚可父母再贈與100萬。
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2012.1月補充老爸的後續病情
http://maybird.pixnet.net/blog/post/17920841
這篇是近期有提到他病況的內容
我詳細來寫一下(我以中文回答可以嗎)
4/7 2008住院
http://maybird.pixnet.net/blog/post/16341969
這是開刀住院第三天,還有意識
中間昏迷兩三個禮拜,都在加護病房沒醒
4/26 終於醒了
http://maybird.pixnet.net/blog/post/16980870
可是卻得到加護病房症候群
4/29 依然認不得人
http://maybird.pixnet.net/blog/post/17081494
6/23 終於慢慢好了回家休養
我在四月跟我爸說,九月我就要結婚,你要快點好,後來我老爹就真的醒來了
以整體病況來說,裝支架本身沒有問題,但是我父親的年紀太大了,光是開刀就昏迷那麼久,醒來又加護病房症候群認不的人,花了兩個月才逐漸清醒
中間過程反而不是心臟有問題,是腳部有問題,因為醫生的判斷是裝支架也會繼續堵塞,所以一定要用繞道而非支架,所以是整個胸膛劃開的手術,不是開幾個小孔放支架,本來我父親一直覺得取他的靜脈害他腳上一直循環不好,迎面骨乾燥破裂有傷口接著化膿接著感染,然後就住院,腿腫得跟大象一樣,後來發現其實他是糖尿病導致末端神經一直不好
所以現在完全靠抗生素,每一個月回去打一次,避免感染
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的確如果人人都開始會懂得未雨綢繆,這世界就不需要保險業務員或理財專員了.這又再一次讓我看到我工作的價值....我也要認真省思對這份工作我有沒有盡到本份.
誠如msn對話我們所聊的 一個國家希望士兵為國家付出、殺敵,必須要先使士兵相信他作的事情是對的,經由許多方法、手段、過程。 一個公司希望員工替他賣命賺錢,也會給員工一些信念與價值觀,才能說服自己也說服別人。 這些都是稱為合理化、正常化。 但是每到一個階段,任何職位上的人都應該跳脫出來檢視,是否有被過度"正當化",也就是過分相信組織價值而被"正當化"利用了,有時候自己會不自覺相信了組織價值,若能偶爾層次拉高往下看看,比較、回想。 恢復最初的熱誠與信念,不要被過分改變。 -- 共同勉勵~
我很慶幸我選的公司是個對客戶很好的公司,從它的保單條文跟成本控管上就可以看出.也因此我從一般的客戶進而加入這個公司.我想沒有一個工作不需要被改變,必竟做什麼就要像什麼(不然會自相矛盾人格分列),就像老師能不為學校不叫學生好好唸書拉高上榜率嗎?如果結果跟方向是對的,該做的還是要做.但是就像你說的不能過度正當化,推保險也是要看他需求、能力、意願吧;處罰學生也要尊重他的自尊與人權. 希望我們都能學習正向積極的思考,跳脫這些框框....我們都是有熱誠有信念的人.^_^
我會覺得,人為了適應社會,還是要做適度的改變,是好的改變,例如當老師之前想睡幾點就幾點,課程也可能不去上,可是當了老師以後,責任變大,想法也必須成熟,現在看到年輕人有些行為(例如開會趴著睡覺? 帶學生去參加學校內部會議?) 會覺得這種行為真的是很以自我為中心,只要我喜歡,有什麼不可以,不為他人設想。 我覺得阿田也有改變,以前可以很隨性,現在變的很負責,有的時候不能隨心所欲,不願隨心所欲,是一些好的改變。
方法跟工具都隨人應用~都有一定的平衡跟代價!
都會定期來看你的Blog但是一段時間沒有留言了 希望你一切都好 加油喔
ok啦 最近雙喜到 今天晚上就可以分享了
真的喔 太棒了 期待你的好消息喔 歡迎來逛逛我家先生的新小窩喔 Annie
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請教 是哪位醫生開的?謝謝
其實跟醫生無關,老人家的身體本來就很難衡量,有其風險